Анализа на ситуација и Донесување ОДЛУКИ
Наменета за:
Структурата е предмет на фино прилагодување на потребите на клиентот, односно на учесниците на тренингот.
Во зависност од утврденото (низ интервјуа со дел од учесниците и менаџментот на клиентот) се одземаат или додаваат делови од структурата (вежби, видео клипови и тестови).
Содржина
- Дефиниција на проблемот/ситуацијата
- 5 WHY’s
- Cause & Effect Analysis
- CATWOE
- Идентификација на околината на проблемот
- SWOT
- PEST
- Porter’s Five Forces
- Flow Charts
- Генерирање можни решенија
- Brainstroming
- Reverse Brainstroming
- SCAMPER
- TRIZ
- Анализа на ризик, претпоставки и влијанија
- Анализа на ризик
- Failure Mode and Effects Analysis (FMEA)
- The Ladder of Inference
- Селекција на решени(е)ја
- Cash Flow Forecasting
- Cost/Benefit Analysis
- Grid Analysis
- Six Thinking Hats
Информации за обуката:
Митко Керамитчиев