Анализа на ситуација и Донесување ОДЛУКИ

Наменета за:

Структурата е предмет на фино прилагодување на потребите на клиентот, односно на учесниците на тренингот.

Во зависност од утврденото (низ интервјуа со дел од учесниците и менаџментот на клиентот) се одземаат или додаваат делови од структурата (вежби, видео клипови и тестови).

Содржина

  1. Дефиниција на проблемот/ситуацијата
  • 5 WHY’s
  • Cause & Effect Analysis
  • CATWOE
  1. Идентификација на околината на проблемот
  • SWOT
  • PEST
  • Porter’s Five Forces
  • Flow Charts

 

  1. Генерирање можни решенија
  • Brainstroming
  • Reverse Brainstroming
  • SCAMPER
  • TRIZ

 

  1. Анализа на ризик, претпоставки и влијанија
  • Анализа на ризик
  • Failure Mode and Effects Analysis (FMEA)
  • The Ladder of Inference

 

  1. Селекција на решени(е)ја
  • Cash Flow Forecasting
  • Cost/Benefit Analysis
  • Grid Analysis
  • Six Thinking Hats

Информации за обуката:

Митко Керамитчиев

Претплатете се

Доколку сакате да добивате известувања на e-mail за следните текстови и материјали оставете ја вашата e-mail адреса на полето подолу.

*Персоналните информации ќе бидат енкриптирани