Ефективно решавање проблеми и ситуации

Наменета за:

  • Менаџери-раководители на било кое хиерархиско ниво
  • Претприемачи
  • Сопственици на мали и средни бизниси
  • Проектни менаџери
  • Лидери на групи
  • Млади менаџери

Цели:

  • Идентификација на корисни менаџмент алатки и техники применливи во специфичен контекст
  • Оспособување за адекватна анализа на ситуација и избор на алатки и техники за решавање на проблемот
  • Стекнување на вештина на одредување на приоритети во зададена ситуација
  • Целисходно движење од проблем кон решение

Содржина

  • Дефинирање на проблемот
    • 5 WHY’s
    • Cause & Effect Analysis
    • CATWOE
  • Идентификација на околината на проблемот
    • SWOT
    • PEST
    • Porter’s Five Forces
    • Flow Charts
  • Генерирање можни решенија
    • Brainstroming
    • Reverse Brainstroming
    • SCAMPER
    • TRIZ
  • Анализа на ризик, претпоставки и влијанија
    • Анализа на ризик (ризик=возможност на настанот х неговата цена)
    • Failure Mode and Effects Analysis (FMEA)
    • The Ladder of Inference
  • Селекција на решени(е)ја
    • Cash Flow Forecasting
    • Cost/Benefit Analysis
    • Grid Analysis
    • Six Thinking Hats

Информации за обуката:

Митко Керамитчиев

Претплатете се

Доколку сакате да добивате известувања на e-mail за следните текстови и материјали оставете ја вашата e-mail адреса на полето подолу.

*Персоналните информации ќе бидат енкриптирани