Ефективно решавање проблеми и ситуации
Наменета за:
- Менаџери-раководители на било кое хиерархиско ниво
- Претприемачи
- Сопственици на мали и средни бизниси
- Проектни менаџери
- Лидери на групи
- Млади менаџери
Цели:
- Идентификација на корисни менаџмент алатки и техники применливи во специфичен контекст
- Оспособување за адекватна анализа на ситуација и избор на алатки и техники за решавање на проблемот
- Стекнување на вештина на одредување на приоритети во зададена ситуација
- Целисходно движење од проблем кон решение
Содржина
- Дефинирање на проблемот
- 5 WHY’s
- Cause & Effect Analysis
- CATWOE
- Идентификација на околината на проблемот
- SWOT
- PEST
- Porter’s Five Forces
- Flow Charts
- Генерирање можни решенија
- Brainstroming
- Reverse Brainstroming
- SCAMPER
- TRIZ
- Анализа на ризик, претпоставки и влијанија
- Анализа на ризик (ризик=возможност на настанот х неговата цена)
- Failure Mode and Effects Analysis (FMEA)
- The Ladder of Inference
- Селекција на решени(е)ја
- Cash Flow Forecasting
- Cost/Benefit Analysis
- Grid Analysis
- Six Thinking Hats
Информации за обуката:
Митко Керамитчиев